Corsi di gestione d'impresa

Mosaico s.r.l. progetta percorsi formativi finalizzati a fornire all’imprenditore, ai managers, ai responsabili ed agli esecutivi conoscenze e metodi per affrontare diverse esigenze organizzative in ambito di gestione strategica ed operativa.

I nostri corsi prevedono la parte teorica con il relativo materiale didattico, le esercitazioni pratiche, l’analisi di casi aziendali ed utili dispense operative.

Siamo disponibili ad interventi in azienda per assistere gli imprenditori ed il personale preposto nell’implementazione di processi e strumenti per gestire ed analizzare il business.

 

Di seguito alcuni corsi “a catalogo” che possiamo personalizzare in base alle necessità delle aziende.

Corso:

Introduzione al sistema azienda (economics per non addetti)

Obiettivo del corso è fornire a figure professionali che non operano in ambito amministrativo gli strumenti per capire, interpretare e gestire gli aspetti economici e finanziari indispensabili per lavorare in azienda e gestire un business. Per  imprenditori, managers, commerciali, tecnici  e consulenti è sempre più indispensabile essere in grado di comprendere i numeri per pianificare le attività, definire gli obiettivi , analizzare i risultati ed intraprendere le azioni correttive.

Durata (corso base): 1 giorno

Corso:

Analisi di bilancio

L’ analisi di bilancio rappresenta uno dei principali strumenti per comprendere ed approfondire la dimensione economico-finanziaria della gestione dell’impresa. Obiettivo dell’attività è la valutazione dello stato di salute dell’impresa, in maniera simile a quanto avviene attraverso le analisi cliniche.

Con l’analisi di bilancio si possono ottenere adeguate conoscenze sulla struttura patrimoniale e finanziaria di un’impresa e sulla sua funzionalità economica, sia da un punto di vista storico sia da un punto di vista di possibili prospettive future. Oggi rappresenta una conoscenza indispensabile per il dialogo con gli istituti di credito.

Durata (corso base): 1 giorno

Corso:

La dinamica dei costi

La conoscenza e l’analisi dei costi ci aiuta ad effettuare scelte economiche razionali. I costi sono tra i più importanti elementi che compongono  l’impianto del controllo di gestione, sistema attraverso il quale imprenditori, managers e responsabili ottengono informazioni utili per impiegare le risorse in modo efficace ed efficiente al fine di conseguire gli obiettivi aziendali.

Il corso affronta le diverse tipologie di costi e si propone di trasferire le conoscenze necessarie per effettuare correttamente le analisi dei costi aziendali ai fini decisionali e di acquisire le tecniche per una corretta impostazione di contabilità analitica (allocazione dei costi per linee di business e linee di prodotti).

Durata (corso base): 1 giorno

Corso:

Budget e reporting

Acquisire la capacità di tradurre la programmazione delle attività aziendali nel prospetto di budget è oggi una conoscenza indispensabile per comprendere gli effetti economici delle scelte strategiche ed operative e dimostrare a soggetti esterni la validità del proprio business. L'intervento consiste nel mettere in grado l'azienda di effettuare una programmazione su base minima annuale.

Il confronto costante e tempestivo dei risultati conseguiti con quelli di budget (reporting) ci permette di capire gli scostamenti tra programmazione e consuntivazione ed è propedeutico all’identificazione  delle azioni correttive da intraprendere per raggiungere i risultati programmati o per adottare opportune scelte di business in base alle mutate condizioni operative o di mercato.   

Durata (corso base): 1 giorno

Corso:

Pianificazione finanziaria

Nell’attuale contesto di mercato è indispensabile dotarsi di uno strumento di pianificazione finanziaria per  verificare se l’impresa riesce a mantenere un determinato equilibrio tra impieghi e fonti di finanziamento affinchè investimenti e spese possano essere coperti e che tra i flussi di cassa in entrata ed in uscita si riesca a preservare una buona liquidità. In sede di programmazione, la pianificazione finanziaria completa il processo iniziato con la stesura del budget economico. Nel corso vengono anche trattati gli strumenti di analisi e controllo finanziario, gli indici per misurare la performance finanziaria, la costruzione del rendiconto finanziario (cash-flow) e  le varie forme di finanziamento utilizzate per finanziare l’impresa . Si consiglia di affrontare questo argomento dopo aver seguito il corso “Budget e reporting.

Durata (corso base): 1 giorno 

Corso:

L’impresa ed il rapporto con gli istituti di credito

Nel corso degli ultimi anni gli istituti di credito hanno modificato in modo radicale il modo di operare  e le metodologie di erogazione del credito diventando sempre più rigidi e selettivi. Contestualmente, la crisi dei mercati, ha impattato su diversi settori merceologici e sulle aziende meno strutturate ed organizzate con conseguenze spesso infelici, causate anche dall’incapacità di accedere al credito. La conseguenza di questi eventi ha reso più difficile il dialogo tra banca ed impresa. Il corso si pone come obiettivo di aiutare le imprese a comprendere il linguaggio e le metodologie delle banche, in particolare finalizzate alla concessione del credito.

Durata (corso base): 1 giorno

Corso:

Gestire l'impresa in periodi di crisi

Il corso affronta il tema della crisi globale e della recessione del mercato, argomento – purtroppo - di estrema attualità, in ottica delle possibili conseguenze ed impatti sulle PMI.

Come anticipare gli effetti della crisi sull’impresa, quali strumenti monitorare costantemente per tenere sotto controllo l’attività, come costruire un business plan per pianificare e simulare la gestione futura, come gestire i rapporti tra impresa e clienti, fornitori, banche, quali sono le principali norme giuridiche applicabili e previste per gestire gli stati di crisi aziendale ?

Sono queste le domande chiave alle quali dare risposta e trovare soluzioni concrete per governare l’impresa in momenti difficili.

Il programma è indirizzato a imprenditori, responsabili commerciali, responsabili amministrativi e controller.

Durata (corso base): 1 giorno.

Corso:

Project management

Il Project management è una  tecnica manageriale finalizzata alla corretta gestione delle commesse e dei  progetti aziendali.  Le caratteristiche fondamentali dei progetti  e delle commesse sono rappresentate dal rispetto dei  tempi pianificati, dei costi preventivati e del raggiungimento del risultato prefissato.

Obiettivo del corso è di conoscere ed apprendere le tecniche di “Project management”.

Il programma è indicato a tutti coloro che necessitano di acquisire le logiche, le metodologie e le tecniche per saper organizzare, gestire e condurre progetti.

Durata (corso base): 1 giorno.

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